Camino de progreso del TLSU trabajador

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Pero TLSU no podría ser más diferente del ITI arcaico que lo incuba. Sus interiores han sido renovados para parecer más profesionales, mientras que uno de los pisos está equipado con una cocina industrial y un restaurante adjunto. El piso de abajo alberga un laboratorio de mecatrónica bien equipado. “Compañías como Larsen & Toubro y Apollo Tyres nos han dado los últimos equipos para entrenar”, dice el Dr. Anupam Mitra, jefe del departamento de comercio de TLSU.

Sin embargo, no son solo las campanas y silbatos físicos lo que lo distingue. El nuevo y mejorado plan de estudios vocacional de TLSU contrasta con los obsoletos de ITI. “Todos nuestros cursos pasan por una Junta de Estudio, que cuenta con al menos dos o tres participantes de la industria y académicos de otras universidades. Nos ayudan a mantener el currículo relevante ”, dice Umatt. Por ejemplo, el departamento de mecatrónica incluyó recientemente el estudio de sensores, una parte integral de la maquinaria utilizada en la automatización.

Estar situado dentro del campus de ITI también ubica a TLSU cerca de las industrias cuyos rangos busca impulsar, a través de la adyacente Corporación de Desarrollo Industrial de Gujarat (GIDC).

Un BCom con cualquier otro nombre

“TLSU es diferente de otras universidades en una forma crítica. Solo rezamos a un dios. El empleador ”, dice Sabharwal. Crear candidatos empleables es el principio rector.

Los estudiantes pueden estar en el campus, en el sitio (capacitación en una empresa q), en línea o en el lugar de trabajo. Además, pueden elegir entre un diploma (1 año), un diploma avanzado (2 años), un título (3 años) o un curso a corto plazo, que puede durar entre 3 y 9 meses. Estas combinaciones, dice Sabharwal, permiten a los estudiantes trabajar para obtener títulos de más de 5 a 10 años. Incluso dentro del curso de grado regular, se dedica un semestre completo (4 meses) a la capacitación en el trabajo (OJT) con empresas de diferentes sectores.

“Trabajamos con los empleadores para crear un sistema de evaluación continua para el estudiante. Asegura que los estudiantes realmente aprendan habilidades relacionadas con el trabajo, en lugar de solo ser utilizados para hacer trabajos repetitivos ”, dice Umatt. Los estudiantes a menudo terminan recibiendo ofertas mientras sus OJT todavía están en funcionamiento, agrega.

Sentado en su pequeña cabaña con poca luz, Mitra hace malabares con un flujo constante de llamadas telefónicas mientras responde preguntas. “Una licenciatura en comercio (BCom) es el curso más popular aquí”, agrega. Un BCom no es típico de una universidad vocacional o basada en habilidades, y Mitra insiste en que la forma en que se enseña en TLSU es realmente diferente de las instituciones convencionales. “Les enseñamos habilidades prácticas … como calcular impuestos o llenar challans”, explica.

El entusiasmo de Mitra por los cursos de comercio de TLSU se ve algo atenuado por la triste realidad de que no mucha gente todavía toma en serio una universidad de formación profesional. “En el exterior, el plan de estudios se ve exactamente igual. Pero nuestra pedagogía es completamente diferente. Los estudiantes y los padres no se dan cuenta de eso. Todavía es solo un curso de BCom para ellos “, dice.

La proximidad de la institución heredada de Vadodara, la Universidad Maharaja Sayajirao (MSU) y otras universidades privadas, agrava aún más el problema. TLSU todavía atrae a una base de estudiantes que no obtiene una puntuación suficiente para las instituciones heredadas como MSU o que no puede permitirse alternativas privadas de alta gama.

Trabajo listo

A pesar de las tarifas inferiores a la media ($ 352 por semestre), TLSU ofrece becas para atraer a una base de estudiantes más amplia. En el año académico 2019, TLSU ofreció un total de 480 cupos, de los cuales 35 cupos en cada curso se asignaron a estudiantes becados. En 2018, TLSU contactó a más de 200 escuelas secundarias en Vadodara para crear conciencia sobre sus cursos, pero, como indica Mitra, la calidad de las ubicaciones será su mejor anuncio.

El complejo GIDC de al lado le brinda a TLSU muchas oportunidades de colocación para probar esta hipótesis. A pesar de que el ITI vecino también suministra estudiantes a las mismas micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES), algunos empleadores le dijeron a The Ken que preferían las ubicaciones de TLSU.

“La principal diferencia en cómo están equipados los nuevos reclutas con las habilidades blandas adecuadas”, dice Asutosh Shah, director de una empresa de electrónica con sede en Vadodara llamada G-Tek. Shah formó parte de un consejo asesor inicial en TLSU. Ahora emplea a tres graduados en mecatrónica de TLSU, y un estudiante actualmente está aprendiendo en su empresa.